全县汽配企业及个体户651家、5万名从业者、25亿元年营收，销售网络遍布全国，部分优质产品远销俄罗斯、马来西亚等国家——这是河南省濮阳市台前县引以为傲的“家底”。但光鲜数字背后，全县9成企业仍是家庭作坊，低端混战、技术“卡脖子”、链条松散，“成长的烦恼”如影随形。

　　“产业规划不完善、规模效益不明显、链条不健全；技术缺口大、产销风险大、监管难度大。”县政协委员的一次次调研笔记里，记满了企业面临的困境：“深陷‘低价竞争’泥潭，转型升级迫在眉睫。”

　　转机，始于一场“向下扎根”的行动。县政协主席贾天峰牵头召开汽配产业调研专题部署会，组织政协委员、职能部门骨干及行业专家组成调研组，一路扎进马楼镇前张胡同工业园区和机动车配件产业园，从家庭作坊的旧机床看到龙头车间的自动化生产线；另一路蹲点正大云汽汇商贸城，逐户统计商铺客流、商品品类覆盖、线上线下销售占比等情况，摸清产供销全链条真实图景。

　　10余次下车间、30余家企业面对面、6场政企恳谈会、4轮专家论证，委员们与部门负责人逐一剖析存在问题。“问题的根子不在某一家企业，而在整个生态。”调研组最终拿出一份沉甸甸的《关于推进台前县汽配产业集聚发展和转型升级的调查与思考》，从顶层设计、招大育强、技术支撑等5个维度开出了标本兼治的“良方”。

　　濮阳市委书记万正峰在调研报告上作出批示，要求积极研究谋划，引导支持汽配产业发展，推动企业规范化、规模化，快速成长、升级升规。县委、县政府闻令而动，接连5次专题部署，建立起“县级统筹、部门联动、乡镇落实、企业主责”的协同机制。

　　与此同时，全县迅速出台《汽配产业提质升级三年行动方案》，坚持“政策找人、服务上门”，组建宣讲专班深入企业一线，精准破解融资、税收、产能核算等难题。

　　“助力县域经济高质量发展，是政协围绕中心、服务大局的应有之义。”贾天峰表示，将始终坚持同题共答、同向发力，紧盯重点产业转型的难点堵点，以更深入的调研、更精准的建言，做产业升级的“推手”与“合伙人”，为台前县制造业强县建设贡献政协智慧和力量。（记者 靳燕 通讯员 刘达）